Корпорации играют очень важную роль в национальных и региональных инновационных системах. Зачастую компании малого и среднего бизнеса не имеют ресурсов и компетенций для интенсивного взаимодействия c научным и инновационным сектором. Долгосрочное планирование и ресурсы для достижения долгосрочных целей имеются у корпораций, что делает их одним из ключевых игроков в научно-технической и инновационной сферах. Корпоративные инновационные системы обладают высокой сложностью, что определяет эффективность системно инженерных подходов к их анализу и трансформации.
Во всем мире корпорации играют существенную или доминирующую роль в национальных инновационных системах. В том числе за счет их участия в инновационных процессах других стран поддерживается высокий уровень негосударственного финансирования и обеспечивается высокая доля конверсии научных разработок в реальную экономику. Во многих российских крупных компаниях уровень развития инновационных систем недостаточен, как недостаточна и готовность обеспечивать устойчивое развитие через задействование науки и инноваций.
Любой процесс организационного развития сталкивается с ограничениями организационной культуры, которые ускоряют процесс развития и трансформации или замедляют его, сводя на нет все попытки изменений. Не обладая глубокой экспертизой в области развития корпоративной культуры, тем не менее через задействование типовых методик анализа, удалось выявить и дать интерпретацию факторов в поле корпоративной культуры, затрудняющих процесс цифровизации на предприятии с использованием внешних инноваций. Изменения в организационной технологии и организационной структуре также инициировали изменения и в культуре.
Планирование представляется одним из важнейших элементов системы инновационного менеджмента предприятия. Недостаточная зрелость инновационных систем предприятий, отсутствие выстроенный связей с научно-исследовательскими и научно-образовательными организациями затрудняет процесс технологического прогнозирования и планирования, особенно на средне- и долгосрочную перспективу.